Le coaching, un outil d'appui à la performance
Le coaching d'entreprise
« Le coaching est un processus qui suscite chez les clients
réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel
personnel et professionnel » (ICF)
"Si l'opportunité ne toque pas, construis une porte."
Milton Berle
Le coaching consiste à accompagner les individus dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs d’évolution, de développement, de décision, de transformation et de réalisation dans le respect des principes éthiques du « Comité d’Éthique du Coaching » (Manifeste du coaching co-écrit avec le SFAPEC et le CIC-Centre International du Coach).
J'accompagne les collaborateurs dans des périodes à fort enjeu dans leur parcours professionnel, dans une posture partenariale, bienveillante et confidentielle.
Mes thématiques d"intervention
- Comment réussir sa prise de fonction ?
- Comment asseoir sa crédibilité professionnelle ?
- Comment prendre des décisions adaptées et pertinentes ?
- Comment renforcer sa souplesse managériale ?
- Comment accroître son leadership ?
- Comment anticiper et limiter les sources de tensions ?
- Comment optimiser la qualité de ses relations professionnelles ?
- Comment susciter l’engagement de ses collaborateurs ?
- Comment fidéliser les talents au sein de son équipe ?
- Comment installer de véritables attitudes collaboratives ?
- Comment redonner du sens à son rôle dans un contexte complexe ?
Les 4 étapes clés
- L'entretien d'exploration
pour vérifier que le coaching est ajusté à vos besoins et vos attents et se co-choisir.
- L'entretien tripartite (coach / coaché.e / donneur d'ordre)
- clarification de l'objectif et des indicateurs de résultat ;
- présentation du cadre éthique
- rédaction du contrat.
- Séances de coaching
- Séance de clôture
- mesure de l'atteinte des objectifs ;
- valorisation des apprentissages.
Les bénéfices d’un coaching individuel
Les collaborateurs qui bénéficient d'un coaching :
- améliorent leur performance professionnelle ;
- ont une meilleure gestion des relations interpersonnelles ;
- renforcent leur bien-être au travail, avec une réduction du stress ;
- s'alignent par rapport à leurs valeurs ;
- gèrent le changement de manière pus proactive, s'adaptent plus rapidement ;
- développent une meilleure assertivité et confiance en soi ;
- prenent davantage conscience de leurs besoins ;
- développent leurs compétences en communication (influence, gestion des conflits, persuasion) ;
- s’engagent dans l’action pour avancer.
Méthodologie
Je m’appuie sur une écoute consciente et empathique, une présence bienveillante, la création d’un cadre clair, ma connaissance du milieu professionnel, la mise en place d’un cadre de confiance et ma capacité à vous faire entrer dans une bulle de réflexion et d’analyse, afin de vous permettre d’avoir des prises de conscience, de favoriser les apprentissages et l’autonomie.
Je m'attache à développer l'intelligence émotionnelle, essentielle pour la gestion des conflits, l'amélioration de la communication,, le renforcement de la cohésion d'équipe et un leadership efficace
Durant les séances, je suis garante du processus : définir l’objectif, explorer les options qui s’offrent à vous, puis établir le plan d’action.
Je propose des feedbacks constructifs pour les progrès et les apprentissages. J'encourage l'autonomie et la responsabilisation.
J’interviens à Marseille en présentiel, et sur l’ensemble du territoire français en distanciel.
Témoignages
- " Me sentir légitime sur ma fonction."
"Le coaching m'a permis d'entrevoir des solutions pour aller vers un métier où je me sente plus alignée et qui soit plus légitimé, de prendre conscience de ma valeur et que chacun a sa place : j'ai des compétences humaines et professionnelles ainsi que des qualifications légitimes qui m'appartiennent, de comprendre comment avancer par rapport à une éventuelle demande de financement de formation. Je vais poursuivre ce cheminement afin de choisir la voie dans laquelle je me sente la plus alignée, entre sage-femme ou doula. Et, je remercie ma coache pour le choix des outils utilisés durant les séances qui m'ont vraiment beaucoup parlé et pour sa douceur vraiment parfaite pour son caractère."
- " Dépasser mon syndrôme de l'imposteur "
" Raphaëlle, je te remercie pour cet accompagnement qui m'a permis de dépasser mes freins liés à mon syndrome de l'imposteur et mon sentiment d'illégitimité vis à vis de mon diplôme de psychologue.
Avant de démarrer le suivi, j'étais en incapacité de postuler sur des poste de psychologue, et ton écoute, tes outils, tes questionnements et ta bienveillance m'ont permis de mettre en lumière ce dont je suis capable, et de dépasser mes freins. Merci encore."
- " Comprendre ce qui dysfonctionne. "
"Le coaching flash que j'ai suivi avec Raphaëlle a été pour moi l’opportunité de prendre de la hauteur, et de voir ma situation professionnelle sous plusieurs angles. J’ai pris conscience que je me mettais trop de limites dans mon cadre d’intervention sur ma fonction de facilitatrice. Un syndrome de l’imposteur revenait régulièrement ces derniers temps alors que je me contraignais moi-même donnant peu de place à mon intuition. J'ai compris le scénario qui se rejouait. J’ai également pris conscience qu’il fallait que je m’autorise à assumer différents rôles et casquettes que je peux prendre dans un accompagnement, si je le verbalise en transparence avec mon client."
- " Savoir dire non "
"J'ai effectué plusieurs séances de coaching avec Raphaëlle. Elle m'a permis de me poser des questions sur moi, de lever mes croyances et de faire prendre conscience au fur et à mesure des séances que mon objectf fixé en début de coaching était atteignable. Aujourd'hui j'ai conscience que je possède des ressources qui me permettent de dire non, en étant alignée avec moi-même. Je suis plus confiante dans mes capacités à savoir dire non. Il faudra néanmoins que je garde en mémoire toutes nos séances de coaching lorsque j'aurais repris le travail afin d'utiliser de façon automatique la stratégie que j'ai déjà testée dans ma vie personnelle et qui me permet de rester alignée par rapport à ma valeur "plaisir."
Envisager la mise en place d’une prestation de coaching
Prendre du recul, trouver de nouvelles stratégies
