Le coaching professionnel
Un temps pour vous, dans la bienveillance et une relation partenariale neutre et soutenante.
Cet accompagnement permet d'identifier les freins.
Durant ce temps d'exploration, le client trouve ses solutions et les moyens à mettre en place pour avancer.
Votre coach est certifié. Il se fait superviser et se forme en continue.
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Le MBTI
Le MBTI® est un modèle de compréhension des différents types de personnalités.
Chacun d'entre nous est né avec des façons différentes de se ressourcer, de percevoir les informations, de prendre des décisions et de s'organiser.
Ces préférences ont une influence considérable sur nos manières d'être, notre style de leadership, nos besoins, les environnements porfessionnels dans lesquels nous sommes dans notre zone de confort et notre chemin de développement personnel ...
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Le DISC
Cet outil vous permet de :
- comprendre votre manière naturelle d'agir et de réagir ;
- comprendre pourquoi certaines situations vous épuisent et d'autres vous stimulent ;
- identifier vos forces et points de vigilance pour être plus performant sans vous épuiser ;
- adapter votre communication pour mieux convaincre, coopérer et gérer les conflits.
Il met en lumière votre profil dominant :
- D - performance : orientation résultat, goût du challenge, prise de décision rapide ;
- I - influence : communication facile, enthousiasme, éniergie tournée vers la relation ;
- S - stabilité : écoute, patience, recherche d'harmonie et de coopération ;
- C - Conformité : sens du détail, rigoureux, besoin de cadre et de qualité.
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Les valeurs professionnelles
Les valeurs sont comme "des buts désirables", variant en importance d'une personne à l'autre. Ce sont des principes qui nous guident. Schwartz a identifié 10 valeurs de base universelles :
- L’autonomie : indépendance de la pensée et de l’action
- La stimulation : nouveauté et défis
- L’hédonisme : plaisir et gratification sensuelle
- La réussite : succès personnel obtenu grâce à la manifestation de compétences
- Le pouvoir : statut social prestigieux, contrôle des ressources
- La sécurité : sûreté, harmonie et stabilité de la société, des relations et de soi
- La conformité : modération des actions susceptibles de déstabiliser le groupe
- La tradition : respect et acceptation des coutumes culturelles ou religieuses
- La bienveillance : préservation et amélioration du bien-être des proches
- L’universalisme : compréhension, estime et protection du bien-être de tous
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